解放军受处分干部仍能重新被启用 全旅上下惊讶

发布时间:2015-12-01 11:06:16
解放军受处分干部仍能重新被启用 全旅上下惊讶
新毕业排长在荣誉室宣誓。郑少华摄 新毕业排长在荣誉室宣誓。郑少华摄

  强军兴军,要在得人。

  全军政治工作会议以来,各级严格按照战斗力标准选人育人用人,聚力打造强军人才方阵,优化干部队伍结构,有力促进了部队建设全面发展。深秋时节,笔者探访陆军第26集团军某装甲旅,透过他们选人育人用人的新变化,管窥我军干部队伍建设的新景象。

  新闻 从兄弟部队调入不到一年晋升为指导员

  解读 作为精简整编部队,干部来自五湖四海,在使用上更要一碗水端平,不搞亲疏有别

  提起年初的职务晋升,装步五连指导员汪洋连说没想到。

  2011年底,该旅精简整编后主战专业人才缺乏。去年,由集团军统一调配,汪洋从兄弟单位交流过来。汪洋把全部心思用在了工作上,很快融入连队工作,带领全排多次在上级比武中拿得名次,还在去年底全旅军事训练考核中取得优异成绩。

  今年年初,指导员岗位空缺出来。虽然自己任副连职排长已经满3年,可考虑来旅里不到一年,符合提升条件的又不在少数,汪洋没怎么考虑职务晋升的事。

  汪洋没考虑,旅领导却替他考虑了。在旅政治部的推荐下,他参加了拟提升干部考核,成绩优异。综合衡量之后,旅党委研究决定,汪洋担任指导员。

  类似汪洋这样的情况,在该旅并不鲜见。编制体制调整后,一批干部从四面八方汇集该旅,在干部使用上,一个现实课题摆在了旅党委面前:怎样做到一碗水端平?

  在学习贯彻全军政工会精神时,旅政委马树江的一番话赢得了“一班人”的认同:对于精简整编部队来说,选贤任能关乎成败,必须用战斗力标准这把尺子统一衡量。

  前期,该旅干部科科长的位置空了出来。一位在干部科工作多年的干事成为“热门人选”。可出人意料的是,“近水楼台并未得月”,因体制编制调整划归该旅的榴炮营教导员郭世勇,被任命为科长。旅领导告诉笔者,郭世勇来到旅里后很快适应了环境,不但工作成绩特别突出,而且特别善于培养干部。旅里统计显示,这两年该营涌现了一大批训练尖子、管理能手,并向旅机关输送多名优秀干部。

  新闻 两年前受到处理的干部被列为副团职后备干部

  解读 看待干部必须用发展的眼光,对知耻后勇、知错善进的干部,要敢于给机会、给平台

  在很多人眼里,一个干部如果受了处分,往往意味着在部队很难再有作为。在该旅却并非如此,前不久组织科科长孙俊洪被列为副团职后备干部,就是一个典型代表。

  事情还得从前两年说起。时任组织科干事的孙俊洪在任一营代理教导员时,营里发生一起意外事故。孙俊洪负有领导责任,受到处分。

  一时间,孙俊洪甚至动了申请转业的心思。但没想到,政委马树江当天就找他促膝长谈。后来,马树江又主动到一营蹲点,手把手传授带兵经验、教授管理方法,并鼓励孙俊洪“从哪里跌倒就从哪里爬起来”。

  旅领导的关怀鼓励,让孙俊洪很快走出阴影,努力提高能力素质,营队建设从低处跃升,年底他们捧回“先进前沿指挥所”奖牌。

  让全旅官兵惊讶的事,还不止如此。今年初,经过认真考核衡量,孙俊洪被任命为组织科科长,进行换岗锻炼。

  规范基层党员发展程序、激发党员队伍活力、结合旅实际研究提出抓建基层12招……工作屡见实效的孙俊洪受到全旅上下赞誉。旅党委研究决定,将孙俊洪列为后备干部,在官兵中也引起了不小的反响。

  “有错必须严惩,但决不能搞‘一票否决’。”旅党委认为,看待干部必须用发展的眼光,对知耻后勇、知错善进的干部,要敢于给机会、给平台。

(新浪军事)
(编辑:SN100)


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